為深入推進(jìn)“質(zhì)量月”活動(dòng)，晉志德江蘇精密沖床結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)制定了一系列措施，提升質(zhì)量管控能力，推動(dòng)各類沖床設(shè)備質(zhì)量再上新臺(tái)階，確保實(shí)現(xiàn)出廠設(shè)備均屬精品。
　　
　　晉志德江蘇精密沖床工廠積極營(yíng)造濃厚的“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍，組織辦公室及各車間主管利用微信工作群轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng)通知，使廣大精密沖床生產(chǎn)員工了解掌握活動(dòng)內(nèi)容，并通過懸掛條幅、班前會(huì)、LED顯示屏等載體，強(qiáng)化“不接受缺陷，不制造缺陷，不傳遞缺陷”的質(zhì)量理念。不斷提高精密沖床生產(chǎn)員工參與質(zhì)量月活動(dòng)的主動(dòng)性、積極性，為“質(zhì)量月”活動(dòng)順利開展提供強(qiáng)有力的保障。
　　
　　組織精密沖床廠全體生產(chǎn)員工參與，開展生產(chǎn)全員性質(zhì)量活動(dòng)。
　　
　　結(jié)合近年來，工廠出現(xiàn)的開式單曲軸精密沖床質(zhì)量事故、客戶反饋的質(zhì)量，組織召開不同層次、不同崗位人員參加的問題分析會(huì)，引導(dǎo)全員積累質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)，提升精密沖床質(zhì)量管控能力。
　　
　　同時(shí)，制定了切實(shí)可行的活動(dòng)方案，創(chuàng)新形式，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，圍繞質(zhì)量工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，集中全員力量開展攻關(guān)，在重點(diǎn)質(zhì)量問題上實(shí)現(xiàn)突破。力爭(zhēng)在“質(zhì)量月”期間通過技術(shù)或管理手段取得效果，使精密沖床質(zhì)量再上新臺(tái)階。
　　推進(jìn)精細(xì)化管理精密沖床生產(chǎn)質(zhì)量，提升質(zhì)量管控能力。從細(xì)節(jié)入手，對(duì)精密沖床設(shè)備功能精度進(jìn)行系統(tǒng)排查，以保證所有精密沖床設(shè)備出廠品質(zhì)達(dá)到精工品質(zhì)。定期組織召開質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，開展質(zhì)量項(xiàng)目攻關(guān)活動(dòng)，為晉志德江蘇精密沖床提質(zhì)增效工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。